Coaching esecutivo
Che cosa significa per me l'Executive Coaching?
Offro Executive Coaching utilizzando due approcci: la PNL e il Coaching sistemico. Sviluppo risposte su misura per le esigenze degli individui, principalmente nel loro contesto professionale.
Durante il mio periodo di lavoro nel mondo aziendale, ho dedicato molto tempo al coaching degli altri. L'ho fatto in modi diversi, man mano che sviluppavo e sviluppavo le mie capacità, con l'obiettivo di contribuire a far emergere le risorse negli altri.
Il mio desiderio e il mio sogno di andare oltre mi hanno spinto a fare il grande passo, a formarmi in modo approfondito e a dedicarmi alla professione di EXECUTIVE COACH. Ho conseguito la prima certificazione come coach con tecniche di PNL 15 anni fa e la seconda come coach con approccio sistemico 3 anni fa.
Utilizzo questi due approcci a seconda delle esigenze e delle aspettative delle persone che faccio coaching. Mi permettono di lavorare in profondità sull'efficacia dell'individuo nel suo ruolo all'interno di un'organizzazione.
La chiave di tutte le forme di sviluppo personale è il livello di consapevolezza di una persona su come agisce e si comporta nelle sue relazioni all'interno di un'organizzazione o in altri contesti: Se aumento il mio livello di consapevolezza, posso generare nuove opportunità e sviluppare nuove risorse.
Con l'Executive Coaching, contribuisco allo sviluppo della consapevolezza del coachee, principalmente attraverso l'ascolto e il feedback: questo sviluppo avviene anche attraverso esercizi e osservazioni da parte del coachee tra una sessione e l'altra.
Questo processo di coaching sistemico dura circa sei mesi.
Pratico anche quello che definisco un mix tra coaching e consulenza, a seconda delle aspettative di ciascuno, con un focus su business/organizzazione/metodi di lavoro e un focus umano legato alla gestione, alla postura della persona e alla sua relazione con gli altri e con se stessa.
Queste sessioni di coaching hanno un forte impatto sulle capacità e sull'efficacia di una persona nel proprio ruolo e sulle risorse di cui dispone per costruire relazioni costruttive e di qualità con gli altri in tutti gli ambiti della sua vita, sia professionale che familiare o amicale.... Faccio coaching a tutti i tipi di manager, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, e in particolare ai dirigenti d'azienda, alla loro cerchia ristretta e agli azionisti.
Alcuni problemi sono stati affrontati con gli allenatori:
Trasferimento della responsabilità dell'azienda da uno o più azionisti (spesso ex manager operativi) a un nuovo amministratore delegato.
Sviluppare uno stile di leadership benevolo ed esigente.
Tutti i problemi di gestione, la postura relazionale, i conflitti interpersonali, la comunicazione, il processo decisionale, l'equilibrio tra delega e controllo, la gestione interfunzionale, ecc.
Se desiderate che io faccia del coaching per voi, potete fissare un appuntamento nella mia agenda per un incontro video di un'ora: questa prima sessione sarà dedicata alla conoscenza reciproca, alla comprensione delle vostre esigenze e aspettative e alla risposta alle vostre domande. Questo incontro è essenziale per permettermi di redigere una proposta dettagliata, comprensiva di costi e scadenze.
Vi fisso un appuntamento per una chiacchierata telefonica!