Консалтинг
Что значит для меня консалтинг?
У меня многолетний опыт работы в бизнесе (37 лет), в основном на международных руководящих должностях. Мне посчастливилось работать с компаниями любого размера и в самых разных условиях, развивать и поддерживать их:
- Создание и развитие бизнеса (Леруа Мерлен Италия)
- Приобретение компаний и управление изменениями (Castorama Италия, Краута Россия)
- Развитие бизнеса в условиях медленного роста
- Развитие бизнеса в условиях быстрого роста
- Поддержка начинающих компаний
Накопленный за годы работы опыт, полученный благодаря большому количеству практических дел во Франции и за рубежом, позволяет мне предлагать подходы, учитывающие потребности и уровень развития компаний.
Моя миссия и видение: установить доверительные отношения и помочь руководителям развивать свой бизнес целостным образом, опираясь на людей и придавая смысл тому, что они хотят сделать. Определить целостную, прочную систему и осуществлять глубокое управление в долгосрочной перспективе.
У вас малая, средняя или крупная компания, и вы задаете себе следующие вопросы:
Как построить устойчивый бизнес?
Какие основы необходимо внедрить?
Как вовлечь сотрудников, построить доверительные отношения, поделиться идеями и мотивировать их?
Как вы можете развиваться как менеджер, как с точки зрения технических, так и человеческих навыков?
Как я могу помочь своей команде и своим сотрудникам прогрессировать и развивать таланты?
Я нахожусь в процессе поглощения компании или слияния. Какие условия я должен создать, чтобы это произошло наилучшим образом, как с человеческой, так и с экономической точки зрения?
Как я могу оценить свой бизнес и понять его сильные и слабые стороны, а также риски?
Какова моя оперативная ситуация?
Как его можно развить, сделать более эффективным и придать ему новое измерение?
Каковы потенциальные риски в моем бизнесе и как я могу обеспечить максимально эффективное управление ими?
Какова текущая структура управления?
Подходит ли он?
Как я могу заставить его развиваться в нужном мне направлении?
Области вмешательства
Создание основ компании - Развитие персонала и руководителей, коллективное или индивидуальное - Лидерство и трансформация личности - Управление изменениями Управление изменениями, трансформация и вопросы управления - Развитие бизнеса и организация компании Развитие бизнеса и организация компании - Операционный менеджмент Операционный менеджмент Разработка стратегического видения - Предпринимательство и инновации Предпринимательство и инновации - Международное развитие Международное развитие Управление и консультативный совет...
Мои разные подходы
Специальные подходы к решению конкретных проблем Более глубокие подходы для создания системных и устойчивых решений - Поддержка на протяжении всего опыта менеджера или жизни компании для создания долгосрочных решений. Поддержка на протяжении всего опыта руководителя или жизни компании для создания долгосрочных решений. ... всегда с целью разработки решений, максимально приближенных к конкретным потребностям предпринимателя или менеджера. Предложения предоставляются на основе изучения соответствующих вопросов.
Я назначу встречу для телефонного разговора!